根本原因分析法コーススケジュール例

　　　　　　是正処置・予防処置に向けた根本原因分析手法　コーススケジュール

1．コースの目的　　

　　　　不適合の根本原因の分析手法を習得し、効果的な是正処置・予防処置を実施する。

2．　日時　　　　2004年〇月○日

3.　受講者数　　○○名

4.　場所　　　（株）○○○様　研修室

5.　テキスト　「根本原因分析手法」「工程FMEA手法」

6.　講師　　　西村経営支援事務所　西村

7．　コーススケジュール

N0	科目	所要時間
１	手法の解説（復習を含む）	講義	30分	13：00 　～13：30
	・パレート図・特性要因図・なぜ５回法	講義	30分	13：00 　～13：30
２	グループ演習と発表	グループ演習	60分	13：30 　～14：30
	研修を受ける組織での不具合・クレームデータをもとに根本原因を分析する	グループ演習	60分	13：30 　～14：30
	休憩		15分
3	FMEA手法とQC工程表	講義	30分	14：45 　～15：15
4	グループ演習と発表	グループ演習	90分	15：15 　～16：45
	研修を受ける組織での新設設備・工程について工程FMEAを実施する。	グループ演習	90分	15：15 　～16：45
5	簡単なテスト、他		30分	16：45 　～17：15

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