トヨタイズムと山田イズムを表したむしろ大著。
製造業に携わる者の幸せとは一体、何なのだろうか。この疑問を現場に働く人に投げかけながら、現場の人とお客の心が通いあうモノ造りの方法をまとめてある。

セル生産システムとは何か、従来の生産システムと異なる点、導入の条件、導入のメリットなどを事例とともにわかりやすく解説した入門書。

地世界的なベストセラーとなったエリヤフ・ゴールドラット氏の経済小説『ザ・ゴール』は、生産体制を劇的に改善するための理論「TOC（Theory　of　Constraints＝制約条件の理論）」を世に知らしめた。
日本能率協会マネジメントセンターでTOCを研究する著者らは、「小説の世界だけの改革と成果」という批判を払拭すべく、日々TOCの導入支援活動に従事してきた。　
本書は、TOCの基本的な考え方と理論を整理したもの。キーワードとなる「ゴール」「ボトルネック工程」「制約条件」などについて解説したもの。

上記世界的ベストセラーの原書です。いずれも読みやすいように小説形式で書かれたいる。
ザ･ゴールは、機械メーカーの工場長である主人公のアレックス・ロゴを中心に繰り広げられる工場の業務改善プロセスを主題にした小説。
ザ･ゴール2は、前作で紹介したTOC（制約条件の理論）を単なる生産管理の手法から、マーケティングや経営全般の問題解決にも適用できる思考法へと発展させている。
チェンジ・ザ・ルールは、情報システムの導入を進めていく上での問題解決を通して、システム導入においてルールの変革が必要であることを論じている。

本書は、店主が日本経営品質賞アセッサーコースを受講するときに、読むように勧められた本です。
　複数の視点が持てるようになる、対人関係力が高まる、日頃の仕事や生活がうまく運ぶようになる…「ものごとを考える」訓練の実践について解説する。「自分で考えてみよう(エクササイズ)」もついている。
審査員・内部監査員・セルフアセッサーの人は是非読んでみてください。
私のプログ　「コーヒー・ブレーク」　に内容の要約が入っています。

マッキンゼーの現役コンサルタントである筆者が、ビジネスマンが備えるべき全てのスキルの根源である「ビジネス分析」のスキル。理論編、ケース編、演習編、実践編の4部構成をとり、ビジネス分析の定義から実際に分析を行う上でのコツまでを体系的に紹介している。